山東至誠環(huán)境工程技術(shù)有限公司
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在如今的生活中,工業(yè)行業(yè)迅速發(fā)展,而其排放的臭氣跟廢氣,導(dǎo)致環(huán)境的污染日益嚴(yán)重。而臭氣處理設(shè)備的出現(xiàn),為我們的環(huán)境保護(hù)減輕了壓力。臭氣處理設(shè)備的發(fā)展,帶動(dòng)了一系列的企業(yè)。那么企業(yè)改如何提高管理意識(shí),減少成本呢?下面跟小編一起來看一下。
1、需要提高臭氣處理設(shè)備企業(yè)內(nèi)部的成本管理意識(shí)。企業(yè)應(yīng)通過各種途徑,全力提升全體員工的成本管理意識(shí),對(duì)此企業(yè)內(nèi)部可以設(shè)立一套完善和科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度,來激勵(lì)企業(yè)員工在從事生產(chǎn)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)盡可能的降低成本。
2、合理控制企業(yè)存貨量。存貨量一旦多了就會(huì)形成臭氣處理設(shè)備積壓,影響企業(yè)資金周轉(zhuǎn),加大臭氣處理設(shè)備成本,一個(gè)企業(yè)理想的存貨量就是零存貨,可在現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)中這是一個(gè)很難實(shí)現(xiàn)的計(jì)劃管理,這時(shí)就需要我們管理者制定出一份有效的存貨管理機(jī)制,以便更好的降低存貨上的成本支出。
3、有效的控制企業(yè)原材料的采購成本。臭氣處理設(shè)備企業(yè)進(jìn)行成本管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)就是原材料采購,降低原材料的采購成本能大大減少企業(yè)的生產(chǎn)成本,從而增加企業(yè)的效益,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。所以臭氣處理設(shè)備企業(yè)一定要重視在經(jīng)營(yíng)管理過程中嚴(yán)格控制采購成本。
要完善原材料采購內(nèi)部控制,規(guī)范企業(yè)員工在采購過程中的各種行為,減少采購員工與供應(yīng)商之間的暗箱操作,形成采購任務(wù)的透明化和公開化;把臭氣處理設(shè)備企業(yè)的原材料供應(yīng)商的資料存檔整理,并對(duì)檔案中的每個(gè)供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)狀況、信譽(yù)和材料價(jià)格等信息經(jīng)常性的進(jìn)行更新,以便在有需求的時(shí)候,能及時(shí)的調(diào)出資料進(jìn)行對(duì)比,選出適宜的供應(yīng)商和原材料;要形成完善的價(jià)格對(duì)比機(jī)制,企業(yè)的采購部門負(fù)責(zé)歸納和總結(jié)生產(chǎn)所需要的原材料的規(guī)格、數(shù)量、類型,通過市場(chǎng)調(diào)查供應(yīng)商的價(jià)格,貨比三家,從而選出性價(jià)比高的一家。
濰坊至誠環(huán)保技術(shù)工程有限公司是一家專業(yè)的臭氣處理設(shè)備廠家,本公司業(yè)務(wù)包括臭氣處理設(shè)備的安裝、工程的設(shè)計(jì)、通風(fēng)設(shè)計(jì)及安裝等,我們公司有專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),大家如果有需要,歡迎來電咨詢我們。